记者了解到的情况是，在物业公司当保安的，绝大多数是刚从农村进城务工的年轻人，他们初入社会，由于文化水平不高，又没有掌握什么技术，应聘时要求有技术的公司进不去，一般重体力活又不想干；而物业保安既不需要技术，也不用培训，初来就能上岗，一时找不到合适工作的务工人员就把当保安作为进城的首份工作。当熟悉了城市生活和工作环境后，他们就会跳槽进入收入比保安要高的行业和岗位。记者了解到的情况是，一些比较高档的小区的保安多数是年轻人，其中多数是外地进城务工人员。一些老旧等普通小区，保安多是年龄在40岁以上的当地人员。
保安流失率50%左右
“物业保安从城市里难招聘，招进来之后如果不培训直接上岗，工作中就会问题不断，如果培训后再上岗，培训费用就会白搭，我们都明白培训了也留不住。 ”铁西区某小区物业公司负责人表示，这些年保安待遇偏低造成了他们不安于就业现状，流失率居高。目前即使在管理正规、待遇较好的物业公司，保安年流失率也在50%左右。现在物业保安招不来、留不下，留下的又是人在心不在，一直处于不良循环，已影响到物业管理企业的健康发展。
一个现实问题是，新生代进城务工人员的价值取向已不同于父辈，出来打工也不仅仅是为了温饱，工资多少虽也是决定去留的标准，却已不是唯一标准，他们更看重企业长远发展、工作环境、成长空间、企业文化。如果物业公司能进一步规范企业用工行为，营造诚信招工、体面用工、尊重工人、逐步提高员工幸福指数的良好环境，就能留住人，从而走出“用工荒”
