在政府和全社会都在大力提倡节约的今天，物业公司如何在小区物业管理过程中体现出节约已成为每个物业公司不得不面对的问题。本文主要从物业管理公司的日常运作、合同管理、节约文化等方面（事实上，前期介入可以奠定节约型物业管理的基础，由于篇幅关系，不在本文探讨之列）提出合理化的措施建设以期达到节约型物业管理的目的。
日常运作决定节约成败对于一个小区的物业管理来说，日常运作过程中的资源消耗(包括人力资源)支出会占用日常总支出的70%~80%，这部分资源的控制利用往往将决定节约型物业管理是否成功。下面将从日常运作过程中使用最广泛的电力、水、人力三大资源来具体介绍在小区内开展物业管理服务的节约化措施。
从业主的角度来讲，物业管理公司要帮助他们树立节能的意识，同时可要求业主委员会帮助物业管理公司推动“节约型小区”的建设，让每个业主从身边的小事做起，养成节约能源、热爱公物、保护环境的好习惯，配合物业管理人员的管理和维护工作，真正实现安居乐业。
