企业制度重要还是技术重要—沈阳物业公司

1707  2012-04-16 08:14:58
企业制度重要还是技术重要—沈阳物业公司事实上,“新经济”的桥头堡——美国的企业发展经验已经证明,衡量一个企业是否是现代企业的标尺,并不是技术层面的问题,如是否使用EDI和互联网,而恰恰是制度层面的问题,如产权、激励与约束机制、企业管理和企业文化等。而“公司治理结构”,正好是解决这些问题的一系列制度安排。  毋庸讳言,国内许多传统企业在“公司治理结构”这方面,还差得很远。但是,令人惊讶的是,制度上的东...

              企业制度重要还是技术重要—沈阳物业公司

事实上,“新经济”的桥头堡——美国的企业发展经验已经证明,衡量一个企业是否是现代企业的标尺,并不是技术层面的问题,如是否使用EDI和互联网,而恰恰是制度层面的问题,如产权、激励与约束机制、企业管理和企业文化等。而“公司治理结构”,正好是解决这些问题的一系列制度安排。
  毋庸讳言,国内许多传统企业在“公司治理结构”这方面,还差得很远。但是,令人惊讶的是,制度上的东西还“八字没有一撇”,这些企业就急匆匆地去赶技术的快车了。正如大家所看到的,现在,企业触网已成风潮,少则投入几千万,多则斥资一两个亿,纷纷扑向电子商务的怀抱。然而,笔者还是想“不识时务”地为这些企业进一言,先做制度,再做技术。把你的“公司治理结构”建立和完善起来,比什么都重要。
   “公司治理结构”有多重要?
   一看产权。产权其实是企业最核心的问题,它关系到投资者与企业之间的利益分配关系和控制关系,也决定着企业的组织形式和企业与外部利益集团之间的所有关系。那么,在这里就必须有一个很好的制度安排。否则,将迟早影响企业的运营业绩。而这方面,中国企业身上存在的问题太多了。这样的例子都不用在传统企业里找,看看中关村的“四方联”就知道了。四通,为了解决乱无头绪的产权问题花了整整10年时间。联想,为了明晰自己的产权,也费了九牛二虎之力。方正,到现在为止产权关系还未理顺。三家企业,在不同时期,都曾为自己的产权不清而付出过代价,而且是非常沉重的代价。探索新机制的第一代高科技企业尚且如此,更徨论那些在传统领域和传统机制双重重压下拇称笠盗恕K侵校矶嗥笠荡嬖诘牟ㄎ侍猓侗取八姆搅备丛拥枚唷5比唬承幸档钠笠抵校灿幸恍┬滦说拿裼笠档牟ㄊ乔逦摹?
  二看激励与约束机制。这里的激励与约束机制所要解决的,其实就是公司的管理层、内部人的利益分配关系和控制关系。管理层的的业绩如何评价并如何予以激励?管理层和员工如何持股以及持多少股?如何防止管理层的腐败和内部人的责任缺位?这些问题,如果没有好的制度来安排和解决,企业内部绝对是“国无宁日”。这样的例子,在国内企业身上多得数都数不过来。其中,有的是根本就没有这样的制度安排,管理层的业绩与利益失衡,于是便冒出个“59岁现象”,今天抓住个储时键,明天又揪出个张时键、李时键。还有的,虽有类似的安排,但既空泛又漏洞百出,实施起来“有人欢喜有人忧”,于是就内耗不断,动不动出个猪八戒式的人物,吵吵嚷嚷分行李,分完行李回高老庄找媳妇去也。民营企业也有实例,比如“爱多”。
  三看管理。管理是门很大的学问,它涉及到公司架构、雇员关系、客户关系、社区关系等等诸多层面,细致而入微。企业的运营效率的好坏,从直接根源上讲,取决于管理及其制度安排的好坏。而在我们国内,有几家企业敢拍着胸脯说,我的管理是规范的,是最能出效率的。近年来,国内有些企业提出了做“百年XX”之类的口号,其实质就是这些企业才迈入管理课的课堂,开始摸索自己的长远发展大计。这种认识的提出,是值得肯定的。不过也恰恰说明,中国企业要走的路还很长。与这些企业的冷静相比,一些肤浅的国内企业,就要可笑得多。它们匆匆搭几个C什么O的架子,把人事部改名叫人力资源部,如此等等,做一番表面文章,以为这就是现代企业管理了。幼稚!
  国内外的经济学家普遍认为,中国经济下一步最需着力解决的的问题乃是公司治理结构问题。从微观角度看,企业的运营质量如盈利水平、资金使用效率等,均与其治理结构有关。由于企业的运营质量会影响社会资源的使用质量,并通过金融资产质量表现出来,因此,企业的运营质量又会影响到整个金融市场的稳定性和金融风险度。此外,企业的运营质量还影响到经济增长率和社会就业率。所以说,公司治理结构是通过企业进而影响整个社会的大问题。
  电子商务是重要的,而且也是方向。但是,说破了大天,电子商务只是一个工具,一个载体,是企业用以降低交易成本加快运营效率的工具和载体。所以,这个方向,说破了大天,也就是个技术的方向。技术上的东西,晚一点跟潮流,失去的,可能只是一部分市场。而制度上的东西,不抓紧改进,断送的将可能是企业本身。假如,让曾红极一时的企业“秦池”复活,在今天也赶上电子商务的快车,弄个什么B2B或B2C的平台,而同时,让它仍保留原来在公司运营上的机制,它能避免失败的命运吗?存疑。
  所以,对国内传统企业来讲,眼下当务之急,乃是在制度上下功夫,而不是一味追逐技术的潮流。如此说,并不是给互联网泼冷水。互联网产业自有人在做,笔者也希望它们取得很大成功。但对那些传统企业而言,孰轻孰重,还真得掂量掂量。

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