国内物业顾问服务将逐渐形成一定的差异化竞争态势
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2012-12-03 09:27:27
国内物业顾问服务将逐渐形成一定的差异化竞争态势国内物业顾问服务的竞争将趋于激烈，这在提高国内该业务发展水平的同时，也将在一定程度上逐渐趋向差异化竞争。有专家指出，境外优秀企业都有各自的差异化优势。比如，仲量联行的优势在商业地产、工业地产等领域的前期策划，高力国际的优势在物业的零售、招商和融资能力，戴德梁行的优势在高端商业代理、估价、物业管理等业务。国内物业企业在竞争过程中也正在逐渐形成差异化优势，...
国内物业顾问服务将逐渐形成一定的差异化竞争态势
国内物业顾问服务的竞争将趋于激烈，这在提高国内该业务发展水平的同时，也将在一定程度上逐渐趋向差异化竞争。有专家指出，境外优秀企业都有各自的差异化优势。比如，仲量联行的优势在商业地产、工业地产等领域的前期策划，高力国际的优势在物业的零售、招商和融资能力，戴德梁行的优势在高端商业代理、估价、物业管理等业务。国内物业企业在竞争过程中也正在逐渐形成差异化优势，比如，有的物业企业擅长住宅物业管理，有的擅长展馆物业管理，有的擅长医院物业管理，在开展物业顾问服务时，这些物业企业将在各自擅长的物业类型领域具备相应的顾问服务优势。对拥有房地产开发企业母公司背景的物业企业，其在房地产项目施工、项目开发成本管理、景观设计管理等领域具有相应的顾问服务优势。物业企业在各自具备一定差异化优势的领域开展顾问服务，可将自身优势领域积累的管理经验扩散至其他企业，有利于推动国内物业企业整体发展水平的提升。
